Sky Wall

А в вашем дружном коллективе тоже есть дятел? +++

Каждый из нас, наверное, работал хотя бы раз в жизни в компании, где был дятел. Тот человек, который всегда находит что-то для жалобы, постоянно жалуется на жизнь и не находит ничего хорошего в том, что происходит вокруг него. К сожалению, эти люди могут быстро разрушить дружный коллектив, даже если он существовал много лет.

И все же даже в присутствии таких "дятлов" есть способы сохранить дружный коллектив. Предлагаем проверенные методики:

1. Не поддерживайте отрицательную атмосферу.

Когда дятел начинает жаловаться, попробуйте переключить его внимание на что-то позитивное или задать вопросы, которые переведут разговор на другие темы. Ваше настроение влияет на коллектив, поэтому старайтесь сохранять положительное настроение и бодрость.

2. Не сдавайтеся.

Если продолжать работать над созданием дружного коллектива, то позитивное настроение и энтузиазм, которые вы излучаете, станут заразительными и ваш оптимизм может затронуть "дятла".

3. Избегайте конфликтов, особенно в публичных местах.

Конфликты могут разрушить дружный коллектив, поэтому мы должны решать проблемы исключительно в личных разговорах. Не тратьте свою энергию на дискуссии в общественном месте, так как это не только приведет к конфликтам, но и снизит вашу эффективность на работе.

4. Уважайте мнение "дятла".

Никогда не забывайте уважать других людей и принимать их мнения. Возможно, что дятел имеет свои причины для жалобы и такое обращение заставляет его чувствовать себя лучше. Попытайтесь понять точку зрения "дятла".

Как вы поняли, существует несколько способов избежать негативных последствий в работе коллектива, когда один из сотрудников выделяется из-за своего постоянного негатива. Нельзя позволить отрицательной энергии победить наш дружный коллектив, который работает для достижения одной цели. Давайте создавать душевную и дружескую атмосферу для всех наших коллег. В том числе и для "дятла", который может стать частью нашей команды, если мы умудримся привить ему оптимизм и позитивный настрой.